ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਲੇਬਰ ਚੁਣੌਤੀ ਹੁਣੇ, ਆਪਣੀਆਂ ਅਸੀਸਾਂ ਗਿਣੋ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਰਾਜ਼ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ. ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਲੇਬਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪਿਛਲੇ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਮ ਬਣ ਗਈਆਂ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਤੀਤ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੀਆਂ ਦਿਖਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਹੁਣ ਨਜਿੱਠ ਰਹੀਆਂ ਹਨ.
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸ਼ੈੱਲ ਨਾਲ ਹੈਰਾਨ ਹੋਇਆ US ਸਭ ਤੋਂ ਭੈੜੇ ਤਜਰਬੇ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਧਾਰਣ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਤੇ ਵਾਪਸ ਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕੋਵਿਡ -19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ, ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਹੁਤ ਵਧ ਗਿਆ ਹੈ. ਉਹ ਵਧੇਰੇ ਫਸਲਾਂ ਉਗਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਵਾਧੂ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ ਜੋੜ ਰਹੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਵਾਧਾ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਤੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਲੀਜ਼ ਲਾਰਕ-ਰੀਲੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਰੌਕਲੇਜ ਗਾਰਡਨ, ਰੌਕਲਾਜ, ਐੱਫ.ਐੱਲ. ਵਿੱਚ ਅਧਾਰਤ ਇੱਕ ਬਾਗ ਦਾ ਕੇਂਦਰ. ਲਾਰਕ-ਰਿਲੇ ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨਵੇਂ ਤੱਤ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਹਨ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਸਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆੱਨਲਾਈਨ ਆਰਡਰਿੰਗ ਅਤੇ ਕਰਬਸਾਈਡ ਪਿਕ-ਅਪ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧ ਗਈ ਹੈ.
ਮੁਰਗੀ ਜਾਂ ਅੰਡੇ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼
ਮੰਗ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਅਸਾਨ ਜਵਾਬ - ਜੋ ਵੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕਾਮੇ ਰੱਖੋ. ਰੋਜ ਵੋਗਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੰਨੇ ਸਰਲ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਵਿਖੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਕੈਗਿਟ ਬਾਗਵਾਨੀ, ਮਾtਂਟ ਵਿਚ ਅਧਾਰਤ ਇਕ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਵਰਨਨ, ਡਬਲਯੂਏ, ਜੋ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਕੈਗਿਟ ਬਾਗਬਾਨੀ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰੇਗੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲਾਈਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਲੱਭਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਧਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.
“ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਉਦਯੋਗ ਉੱਚ ਮੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਫਿਰ ਇਹ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਕਿ ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਕਿੰਨਾ ਚਿਰ ਚੱਲੇਗਾ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਝਿਜਕ ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦੇ। ," ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ. "ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਇਹ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰ ਸਕੀਏ, ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਪਏਗਾ ਅਤੇ ਜੋ ਟਿਕਾ. ਰਹੇਗਾ."
ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਕੁਝ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਵੀ ਸਬੰਧਤ ਹੈ ਜੋ ਵਧ ਰਹੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ ਤਨਖਾਹ ਨਾਲ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੋਰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਸੜਕ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਫਾਸਟ-ਫੂਡ ਜੋਨ ਜਾਂ ਚੇਨ ਸਟੋਰ $ 15 ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਵਿਕਲਪ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਗੇ ਜੋ ਵਧੇਰੇ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਲ ਭਰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵਧੀਆ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸੜਕ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਕਿਸ ਕੀਮਤ 'ਤੇ? ਅਤੇ ਇਹ ਕੀਮਤ ਸਿਰਫ ਪੈਸੇ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ.
“ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਾਡਾ ਹਰੇ ਉਦਯੋਗ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਹੋਰ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੁਆਵਜ਼ੇ / ਲਾਭ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਦਯੋਗਾਂ ਲਈ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਗੁਆਉਣਾ ਜਾਰੀ ਹੈ ਜੋ ਵਧੇਰੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਪੈਕੇਜ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ,” ਟੌਡ ਡਾਉਨਿੰਗ, ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਸਾਥੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਸਰਬੋਤਮ ਮਨੁੱਖੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਮੂਹ. “ਇਹ ਘਾਟਾ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱwsਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਨਵੇਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਰੁਕਾਵਟ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।”
ਲਾਜ਼ਮੀ ਤਨਖਾਹ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ - ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਰਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ
ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਉਜਰਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੁਝ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਚੁੱਕਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਦਿਸ਼ਾ ਤੇ ਹੈ. ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ / ਪ੍ਰਚੂਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵਾਧੇ ਲਈ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ. ਰੌਕਲੇਜ ਗਾਰਡਨਜ਼ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹਨ ਅਤੇ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਇਸ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਰਕਾਰੀ ਫਤਵਾ ਦੀ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵੱਧ ਰਹੇ ਹਨ. ਫਲੋਰਿਡਾ ਵਿਚ ਨਵੰਬਰ ਵਿਚ ਪਾਸ ਕੀਤਾ ਇਕ ਨਵਾਂ ਬਿੱਲ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਉਜਰਤ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ 15 ਡਾਲਰ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ. ਉਸ ਬਿੱਲ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਕਦਮ ਸਤੰਬਰ ਵਿਚ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਉਜਰਤ ਨੂੰ $ 10 ਵਿਚ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਦ ਤਨਖਾਹ ਵਿਚ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $ 1 ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ ਜਦ ਤਕ ਇਹ $ 15 ਤਕ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ. ਜੀਵਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਖਰਚਾ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਵੇਗਾ.
ਇਹ ਜਾਣਦਿਆਂ ਕਿ ਬਿੱਲ ਪਾਸ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਰੌਕਲੇਜ ਗਾਰਡਨਜ਼ ਨੇ ਇਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਵੇਸ਼-ਪੱਧਰ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਨੂੰ 10 ਡਾਲਰ 'ਤੇ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ 11-ਦਿਨ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ' ਤੇ 90 ਡਾਲਰ ਤੱਕ ਦੇ ਨਵੇਂ ਭਾੜੇ 'ਤੇ ਰੋਕ ਲਗਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜੇ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ. ਰੌਕਲੇਜ ਗਾਰਡਨਜ਼ ਜੀਵਣ ਵਾਧੇ ਦੀ 4% ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਵੀ ਲਾਗੂ ਕਰੇਗਾ, ਜੋ ਕਿ ਹਰ ਫਰਵਰੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗੀ, ਜੋ ਕਿ $ 15 ਦੀ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਉਜਰਤ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ.
ਲਾਰਕ-ਰਿਲੀ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ, "ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਦੇਸ਼ ਵੱਲ ਅਤੇ ਕੌਮੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜੋ ਕੁਝ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਉਸਨੂੰ ਵੇਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਹ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤਨਖਾਹ ਅਦਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜੋ ਆਕਰਸ਼ਕ ਹੋਣ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ," ਲਾਰਕ-ਰਿਲੇ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ.
ਮਜ਼ਬੂਤ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਸਹਾਇਤਾ ਬਚਾਅ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਹੈ
ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀ ਵਧਦੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿਚ ਇਕ ਸਾਂਝੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ ਸਹੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਲੇਬਰ ਦੀ ਮੌਸਮੀ ਅਤੇ ਕੁਦਰਤ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਤਲਾਅ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਨਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ ਕਾਫ਼ੀ ਹਨ, ਪਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣਗੇ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਡੂੰਘੀਆਂ ਚਲਦੀਆਂ ਹਨ.
“[ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਚ ਸਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ] ਪ੍ਰੇਰਿਤ, ਕੁਸ਼ਲ, ਮਿਹਨਤੀ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ,” ਵੋਗੇਲ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ: “ਮੌਜੂਦਾ ਲੇਬਰ ਸ਼ਿਫਟ ਅਤੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਾਲ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਦੇ ਜਨਰਲ ਐਕਸ ਲੇਬਰ ਦੀ ਉਮਰ ਵੀ ਹੈ- ਸਧਾਰਣ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜਿਵੇਂ 40 ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਦੇ ਹਫਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ. "
ਡਾਉਨਿੰਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਉਦਯੋਗ ਨੇ ਜਨਰਲ ਐਕਸ / ਬੇਬੀ ਬੂਮਰਜ਼ ਨੂੰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ ਸੱਚਮੁੱਚ ਤਿਆਰ ਹੋਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਅਤੇ. ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪਰਿਵਾਰਕ-ਮਾਲਕੀਅਤ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਈਆਂ ਨੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਕੋਈ ਝਲਕ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ.
ਡਾਉਨਿੰਗ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ, "ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਅਣਦੇਖਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕੋਈ ਰਸਤਾ ਨਹੀਂ ਵੇਖਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਪਰਿਵਾਰ ਵਿੱਚ ਆਉਣਗੀਆਂ," ਡਾਉਨਿੰਗ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ. “ਇਸ ਨੇ ਕਈ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵੱਲ ਧੱਕ ਦਿੱਤਾ। ਇਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ 40-ਅਤੇ-ਅੰਡਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਵੱਡੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹਨ. ”
ਡਾਉਨਿੰਗ ਇਹ ਵੀ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਦੇ ਨੇਤਾ ਰਣਨੀਤਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੇਬਲ ਤੇ ਸੀਟ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ. ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਧ ਰਹੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੀ ਵਧੇਰੇ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਨੇਤਾ ਸਥਾਪਤ ਹੋਣ.
ਡਾਉਨਿੰਗ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ, "ਇਹ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਜੋ ਕਾਗਜ਼ਾਂ ਦੇ ਬਕਸੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਹਰ ਕੋਈ ਇੰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਸੀ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਮੁਖੀ ਬਣਾਇਆ." "ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਦਾ ਪੱਧਰ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗਾ."
ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ?
ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਲੇਬਰ ਮਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ coverੱਕਣ ਵਿਚ ਲੰਮਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ, ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਅਜੇ ਤੱਕ ਕਿਸੇ ਨੇ ਵੀ ਜਾਦੂ ਦੇ ਉਪਾਅ ਦੀ ਖੋਜ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਰਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ.
ਰੌਕਲੇਜ ਗਾਰਡਨਜ਼ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣ ਦੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਨਿੱਘੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਸ ਨੇ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਚੈਕਆਉਟ ਤੇ ਛੱਡੇ ਗਏ ਸਟੈਂਡਰਡ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਫਾਰਮ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ, ਉਮੀਦਵਾਰ applicationsਨਲਾਈਨ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਭਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਕੰਪਿ computerਟਰ ਦੀ ਮੁ basicਲੀ ਮੁਹਾਰਤ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਰੌਕਲੇਜ ਨੇ ਵੀ ਏ ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਪੇਜ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬਣਾਇਆ ਏ ਵੀਡੀਓ ਭਰਤੀ. ਇਸ ਨੇ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਇਹ ਨਦੀਨਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ weਣ ਅਤੇ ਨਦੀਨਾਂ ਤੋਂ ਨਿਜਾਤ ਪਾਉਣ ਲਈ, ਸਹੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੰਟਰਵਿing ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਜੇ ਕੋਈ ਸੰਭਾਵਿਤ ਭਾੜਾ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰੀ-ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਇੰਟਰਵਿ. ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੁਆਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੈਡੋ ਸ਼ਿਫਟ ਲਈ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਵਿਅਸਤ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਸੰਭਾਵਤ ਭਾੜੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦਿਨ ਲਈ ਆਉਣ ਲਈ ਅਦਾਇਗੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
ਲਾਰਕ-ਰਿਲੀ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ, "ਅਸੀਂ ਸ਼ੈਡੋ ਸ਼ਿਫਟ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸੰਭਾਵੀ ਭਾੜੇ ਇੱਥੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣ ਅਤੇ ਇਹ ਵੇਖਣ ਕਿ ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕੋਈ ਮੁੱਦਾ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ." “ਅਸੀਂ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਜਿਸ ਦੇ ਉਹ ਪਰਛਾਵੇਂ ਹਨ। ਜੇ ਇਹ ਜਾਪਦਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਦੂਜੀ ਇੰਟਰਵਿ. ਲਈ ਵਾਪਸ ਬੁਲਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਦੂਸਰੇ ਇੰਟਰਵਿ. ਵਿਚ ਉਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ”
ਲਾਰਕ-ਰਿਲੇ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੀ-ਸਕ੍ਰੀਨ ਇੰਟਰਵਿ interview ਲਈ ਬੁਲਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਇਕ ਪੰਨੇ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ੀਟ ਭੇਜਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼-ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਅਹੁਦਿਆਂ ਲਈ ਅਰੰਭੀਆਂ ਦਰਾਂ, ਰੌਕਲੇਜ ਗਾਰਡਨਜ਼ ਵਿਚ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਣ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਕੀ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਸਭਿਆਚਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਹੈ. ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤਨਖਾਹ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਦੀ ਕੁਝ ਅਜੀਬਤਾ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬੂਟੀ ਕੱ. ਲਵੇ.
ਸਕੈਗਿਟ ਬਾਗਬਾਨੀ ਨੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਿਰਾਏਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਦਿਨ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕਰਨਗੇ. ਇਹ 30-, 60- ਅਤੇ 90-ਦਿਨ ਦੇ ਛੋਹਾਂ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਦਾ ਹੈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਆਨ ਬੋਰਡਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਪਨੀ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ ਸਿਖਲਾਈ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਸਕੈਗਿਟ ਬਾਗਬਾਨੀ ਦੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਹਰ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਪੈਨਿਸ਼ ਬੋਲਦਾ ਹੈ. ਸਕੈਗਿਟ ਬਾਗਬਾਨੀ ਲਈ ਇਹ ਇਕ ਸਹੀ ਧਾਰਣਾ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਵੋਗੇਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਲਈ ਅਸਲ ਕਾਰਨ ਹਨ.
ਦੋ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਕੈਗਿਟ ਨੇ ਇੱਕ ਸਪੈਨਿਸ਼ ਬੋਲਣ ਵਾਲੇ ਸਟੇਸ਼ਨ ਤੇ ਇੱਕ ਰੇਡੀਓ ਵਿਗਿਆਪਨ ਰੱਖਿਆ ਜੋ ਮੌਸਮੀ ਕਿਰਤ ਦੀ ਭਰਤੀ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਫਲ ਸੀ, ਇਸ ਬਿੰਦੂ ਤੇ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਮੌਸਮੀ ਲੇਬਰ ਲਈ ਇੱਕ ਟੈਂਪ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਲੇਬਰ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਵਿਚ ਡੈਂਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸ਼ਾਇਦ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਟੁਕੜਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ ਸਥਾਨਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚਾਲੇ ਸੰਚਾਰ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਹੈ.
"ਪ੍ਰਵਾਸੀ ਕਾਮੇ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਕੰਮ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ," ਵੋਗੇਲ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ. “ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਰੱਖਣ ਲਈ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਅਤੇ ਲੇਬਰ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਗੀਆਂ। ਸੰਚਾਰ ਵੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਲੋੜ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਲੇਬਰ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਨਹੀਂ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰੋ, ਵਿਕਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਗੁਆਂ .ੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ. ”
ਦੋ ਲੇਬਰ ਮਸਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ
ਕੈਰੀ ਸਕੌਟ, ਵਿਖੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਮੈਨੇਜਰ ਮਜ਼ਦੂਰ ਐੱਚ -2 ਏ ਅਤੇ ਐਚ -2 ਬੀ ਵੀਜ਼ਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ, ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਕਾਲਾਂ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਸਟਾਫ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਸੀਡੀਐਲ (ਵਪਾਰਕ ਡ੍ਰਾਈਵਰਜ਼ ਲਾਇਸੈਂਸ) ਟਰੱਕ ਡਰਾਈਵਰਾਂ ਲਈ ਹੁਣ ਮੰਗ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚ ਹੈ. ਸਮੱਸਿਆ ਇੰਨੀ ਖਰਾਬ ਹੋ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਸਕਾਟ ਹੁਣ ਸਥਾਨਕ ਟਰੱਕਿੰਗ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਮਦਦ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.
"ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਇਸ ਅਰਥ ਵਿਚ ਹੈ ਕਿ ਮੈਕਸੀਕਨ ਨਾਗਰਿਕ ਇਕ ਸੀਡੀਐਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ," ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ. “ਪਰ, ਜੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮੌਸਮੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਅਸੀਂ ਟਰੱਕ ਡ੍ਰਾਇਵਿੰਗ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਹੋਰ ਵੀ ਸੀਮਿਤ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਟਰੱਕ ਡਰਾਈਵਰਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਉਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਕ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਪੌਦੇ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿਚ ਇਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਸੀਡੀਐਲ ਅਤੇ ਨਾਨ-ਸੀ ਡੀ ਐਲ ਟਰੱਕ ਡਰਾਈਵਰਾਂ ਦੀ ਇਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ ਸਪਲਾਈ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਟਰੱਕ ਪੌਦੇ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਰੋਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਕ ਜਗ੍ਹਾ ਤੋਂ ਦੂਜੀ ਥਾਂ ਤੇ ਵਧਾਇਆ ਹੈ. ਦੂਸਰੀ ਪਾਬੰਦੀ ਜੋ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਐੱਚ -2 ਏ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਟਰੱਕ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਾਉਣ ਵਿਚ ਹੈ ਉਹ ਹੈ 24 ਘੰਟੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਘਰ ਵਾਪਸ ਆਉਣਾ. ਸੀਮਿਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਚੀਜ਼ਾਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ. ”
ਓਵਰਟਾਈਮ ਨਿਯਮ
ਸਕੌਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੁੱਦਾ ਉਹ ਕਾਨੂੰਨ ਹੈ ਜੋ ਓਵਰਟਾਈਮ ਲਈ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਦੀ ਛੋਟ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ. ਫਿਲਹਾਲ, ਖੇਤ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਨੂੰ ਫੇਅਰ ਲੇਬਰ ਸਟੈਂਡਰਡਜ਼ ਐਕਟ (ਐਫਐਲਐਸਏ) ਦੇ ਓਵਰਟਾਈਮ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ ਓਵਰਟਾਈਮ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਤਜਵੀਜ਼, ਫੇਅਰਨੇਸ ਫਾਰ ਫਾਰਮ ਵਰਕਰਜ਼ ਐਕਟ, ਨੂੰ ਸਾਲ 2018 ਵਿੱਚ ਸੈਨ ਕਮਲ ਹੈਰਿਸ (ਡੀ-ਸੀਏ) ਅਤੇ ਰਿਪਬਲਿਕ ਰਾúਲ ਗਰਜਲਵਾ (ਡੀ-ਏਜ਼) ਦੁਆਰਾ ਕਾਂਗਰਸ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
ਇਹ ਐਕਟ ਐਫਐਲਐਸਏ ਤੋਂ ਖੇਤ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀਆਂ ਛੋਟਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦੇਵੇਗਾ. ਜੇ ਕਾਨੂੰਨ ਪਾਸ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਯਮਤ ਘੰਟਿਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੇਣਾ ਪਏਗਾ (ਭਾਵ, ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ 55 ਘੰਟੇ, ਦੂਜੇ ਸਾਲ ਵਿਚ 50 ਘੰਟੇ, ਤੀਜੇ ਸਾਲ ਵਿਚ 45 ਘੰਟੇ, ਅਤੇ ਚੌਥੇ ਵਿਚ 40 ਘੰਟੇ) ਸਾਲ) ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਨਿਯਮਤ ਦਰ ਤੋਂ ਡੇ and ਗੁਣਾ ਤੋਂ ਘੱਟ ਨਹੀਂ. 25 ਜਾਂ ਘੱਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਾਲੇ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ, ਓਵਰਟਾਈਮ ਤਨਖਾਹ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣਗੀਆਂ. ਹੋਰ ਵਧੇਰੇ ਦਬਾਅ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਕਾਰਨ ਇਹ ਬੈਕ ਬਰਨਰ ਉੱਤੇ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਕੋਵੀਡ -19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਬਿਹਤਰ ਕਾਬੂ ਹੇਠ ਆਉਣ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਂਗਰਸ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.